De wijze van ondersteuning
Op projectbasis nemen wij U tijdelijk al het analysewerk uit handen en leiden uw verbeteringsacties tot een tevoren gedefinieerd resultaat. Intussen kunnen U en Uw medewerkers zich blijven concentreren op de kernactiviteiten van het bedrijf.
Wij delen het probleem met iedere opdrachtgever door het combineren van de inhoudelijke kennis en vaardigheid van het management en medewerk(st)ers met onze specialisatie als aanpakkundigen. Soms troubleshooting of problemsolving genoemd.
Onze gecertificeerde industrieel diagnosten lossen dus het probleem niet voor U maar SAMEN MET U op. Zij spelen dusdanig in op het zelflerend vermogen van de organisatie dat U in principe overeenkomstige problemen in de toekomst zelf op kunt lossen.

Tijdens de uitvoering van de begeleiding wordt gebruik gemaakt van de 8D problemsolving die o.a. in Silliconvalley veelvuldig wordt toegepast.

Samenvatting van de werkzaamheden

CQC voert een probleemoriëntatie uit en legt deze vast.
Definieert samen met de opdrachtgever het probleem en probleemgebied.
Verzamelt samen met inhoudelijk deskundigen van het bedrijf het benodigd informatie materiaal.
CQC maakt een analyse uit het verkregen materiaal.
Formuleert, samen met de inhoudelijk deskundigen, bevindingen en conclusies. (Diagnosefase)
"Tegenspeler" van de certificerende auditor.
Bepaalt de "Rootcause" van het probleem samen met de opdrachtgever.
Stelt samen met de inhoudelijk deskundigen een plan van aanpak op.
Begeleidt de uitvoering van de verbeteringsacties tot het gewenste (gedefinieerde) resultaat is bereikt.
Bewaakt van de eenvoud, hanteerbaarheid, kaders en reproduceerbaarheid van de aanpak.
CQC levert een op Uw bedrijf gericht werkmodel voor problemsolving / troubleshooting in de toekomst.
Lead 5S.
Interim Management --> samenvatting van de werkzaamheden.

Voordelen van onze begeleiding